1. FARE SQUADRA: un magazzino per funzionare bene ha bisogno di dipendenti che lavorano in sincronia e che facciano gioco di quadra, cerca pertanto di creare un team di lavoro unito, motivato e ben formato;
2. OSSERVARE PER RIORGANIZZARE: cerca di capire quali sono le lacune del tuo magazzino (disordine, disorganizzazione, mancanza di spazio, etc.) e cerca di riprogettarne il layout per riorganizzare al meglio gli spazi di lavoro;
3. MAPPARE: lo spazio del magazzino deve essere mappato con codici alfanumerici che possano permettere di trovare in poco tempo l’ubicazione di un determinato articolo;
4. TRACCIARE: ogni articolo deve essere tracciato dall’inizio alla fine del processo logistico. Sì, dunque, a etichette con barcode e altri sistemi di tracciamento automatici;
5. AUTOMATIZZARE I PROCESSI: l’automazione per particolari processi logistici può risultare utile per velocizzare le tempistiche di picking della merce;
6. TEMPO AL TEMPO: i risultati di questo processo di miglioramento non si vedranno certamente nell’immediato ma a lungo termine daranno i propri frutti.

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