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Migliorare le performance del magazzino con la logica lean thinking
Al giorno d’oggi in molti magazzini la parola d’ordine è: “spreco”. Spreco di merce che viene lasciata troppo tempo in magazzino, spreco di tempo degli addetti al magazzino che perdono tempo a ricercare la merce, spreco di soldi per l’azienda perché la logistica è poco efficiente.
Cosa fare per migliorare?
Una soluzione viene data dal cosiddetto Lean Thinking (Pensare Snello), ovvero quella pratica originaria del Giappone che punta alla regola delle 5 S:
• SEPARAZIONE (seri): bisogna cercare di eliminare tutto il superfluo esistente in magazzino;
• ORDINE (seiton): necessità di ordinamento dei materiali al fine di ridurre i tempi di ricerca dei magazzinieri;
• PULIZIA (seiso): analizzare i problemi di magazzino e adoperarsi per risolverli;
• STANDARDIZZAZIONE (seiketsu): bisogno di definire in maniera sistematica gli standard di sistemazione, ordine e pulizia in magazzino;
• MIGLIORAMENTO (shitsuke): cercare di aumentare sempre di più le proprie performance logistiche.
Da dove iniziare?
Una soluzione viene offerta dai nostri soppalchi industriali, che sviluppandosi in altezza permettono di risparmiare sui costi di opere in muratura garantendo la pulizia del magazzino al fine di aumentare gli spazi e quindi l’ordine.
SEI INTERESSATO? Contattaci ora!
Email: vendite@logima.it
Tel: +39 045/6020172
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